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问界汽车华为占股多少_问界属于华为还是赛力斯
zmhk 2024-05-12 人已围观
简介问界汽车华为占股多少_问界属于华为还是赛力斯 好久不见了各位,今天我想跟大家探讨一下关于“问界汽车华为占股多少”的问题。如果你还不了解这方面的内容,那么这篇文章就是为你准备的,请跟我一起来探索一下。1.华为占阿维塔多少股份华为占阿维塔多少股份没
好久不见了各位,今天我想跟大家探讨一下关于“问界汽车华为占股多少”的问题。如果你还不了解这方面的内容,那么这篇文章就是为你准备的,请跟我一起来探索一下。
1.华为占阿维塔多少股份
华为占阿维塔多少股份
没有占股。
根据太平洋汽车官网查询得知,华为没有入股。华为已经与长安就入股事宜进行了谈判,任正非在最后时刻阻止了。任正非也向长安解释道:不参与整车企业是底线,不希望外界对华为造车理念产生误解,但会继续加大与长安的合作力度。Avita的股东主要包括长安汽车、宁德时代、重庆两江基金联合体、南方资产联合体、蔚来汽车等。2021年11月,Avita完成首轮融资,估值7.88亿元,引入宁德时代、重庆两江基金联合体、南方资产联合体3家战略投资者,合计24.2亿元。
华为究竟造不造车?这个话题在新能源汽车圈子里已经讨论了好几年的时间,至今也未有定论。华为的确有很多亲自下场造车的理由,也有很多困难导致暂时造不了车。前不久,华为汽车业务负责人余承东在接受媒体采访时再次重申了“华为不造车”的态度,但在近日,这种说法似乎被华为自己打破了。3月8日,AITO汽车、华为在微博上发布与问界汽车有关的内容时,均使用了“HUAWEI 问界”这样的词汇,此外在一些官方海报和视频中,也出现了“HUAWEI问界”的字样,虽然华为的LOGO并没有上车,但把“华为”直接与问界联系起来还是第一次,那么华为的汽车业务真的发生重大转向了吗?
HUAWEI问界,意味着什么?
AITO问界是华为与赛力斯合作打造的品牌,它本质上是华为智选模式下的产物,华为提供各种核心零部件以及销售渠道,生产、组装环节则由赛力斯负责,双方按照1:9的比例进行分成,属于一种深度合作。
其实这种合作距离华为亲自造车只有一步之遥,以华为的财力,完全可以像造车新势力那样推出自有品牌的车型。但到目前为止,华为仍然坚持合作模式,多次驳斥外界关于“赛力斯是华为代工厂”的说法,目的就是为了打消赛力斯在合作方面的疑虑。
正因如此,HUAWEI问界的出现,才引起外界的广泛关注,这意味着华为将彻底掌握双方合作中的主导权,赛力斯的地位被进一步削弱,慢慢向着代工厂的方向演化。在海报引起外界关注之后,赛力斯官方回应称,双方的深度合作关系及合作模式均没有发生变化,但合作模式没有发生变化,不代表合作内容没有变化。华为设计、挂华为LOGO、赛力斯代工,也是一种合作。
除此之外,华为公司一直以执行力强著称,在2011年之前,华为手机业务的发展模式还是运营商定制机,但次年余承东执掌华为手机业务后,以智能手机为代表的华为终端突然成为华为的三大业务支柱之一,几年之间帮助华为成长后年销售额接近9000亿人民币的巨头。所以华为就算亲自造汽车也并不令人意外,现在的问题是,华为为什么在短期内出现这么大的变化。
问界销量崩盘,华为被迫出手?
HUAWEI问界的出现,让外界对华为造车这件事情充满了期待。与此同时,问界销量的不断下滑也是外界关注的焦点。问界正式交付是在2022年3月份,随后用10个月的时间累计销量就突破了7.5万辆,表现相当不错。然而2023年1月份问界销量突然暴跌至4475辆,2月份再度下滑至3505辆,基本上被边缘化。
要想弄清楚问界销量为什么下滑,首先要弄清楚,它是怎么起来的。在与华为合作之前,赛力斯在国内汽车市场上名不见经传,只能造一些低端车型,销量上也惨不忍睹。但在与华为合作之后,赛力斯得到了华为的核心零部件、智能座舱、销售渠道,还有最重要的品牌加成,直接一飞冲天。要知道,很多造车新势力都受困于品牌影响力不足,但问界却直接享有华为在高端市场的品牌号召力,这是它能够崛起的主要原因。
但这也是问界销量下滑的原因,消费者想看到的,是挂着华为经典LOGO的汽车,而不是空有华为之名。如果认真算起来,问界与华为的关系,连当年的荣耀手机都比不上。在新车上市之初,华为品牌+渠道,的确收割了不少用户,但现在已经一年时间了,华为品牌被严重透支,问界的汽车也就不再有吸引力了。
除此之外,华为在品控方面的严苛程度是出了名的,但品控这种东西,并不是赛力斯这样的小型厂商能够在短期内就大幅提升的。2022年在中保研的25%偏置碰撞测试中,问界M7表现相当差,也引发了消费者的不满。在这种情况下,华为亲自出手,获取更多的话语权,也就顺理成章了。
华为造车,究竟难在哪里?
关于华为造车不造车的问题,外界一直都很疑惑:华为不缺资金、不缺技术也不缺执行力,同时还拥有在智能手机领域树立起的高端形象,为什么就是不造车,要搞合作模式呢?其实原因很简单,现在的华为已经不是当年的华为了。
2022年,华为销售额达到了6369亿元,但在2020年华为的销售额达到了历史最高的8914亿元,由于受到重重制裁,华为短短两年时间里失去了2600多亿的收入。这是个什么概念呢?全球新能源汽车销量冠军比亚迪,2022年的总销售额也只有4200亿元,而且是汽车、代工等各个业务板块加在一起的数据。
也就是说,华为是在巅峰状态被突然狙击,在这种情况下,华为首先要自保,抑制自己的扩张冲动。本世纪初的寒冬中,华为也曾经被迫实行战略收缩,2001年以7.5亿美元的价格出售安圣电气,2005年又以8.82亿美元的价格出售华为3com公司49%股份。而如果亲自下场造车,动辄需要数百亿元的投资,这对现在的华为来说风险太大。
除此之外,华为如果推出自有品牌业务,很有可能面临更多的制裁。电动汽车搭载大量的芯片和其他智能设备,在这些领域华为都是美国禁运的对象。如果贸然造车,华为很有可能在加大投资后再度被精准狙击,导致前功尽弃。连荣耀这种核心业务都能出售,说明现在华为的主要目标仍然是生存,而不是扩张。
从目前的情况来看,华为只会在与赛力斯合作的过程中掌握更大的话语权,直接下场造车的可能性并不大。粉丝们或许热情万丈,问界或许会遇到不少的麻烦,但华为自己最清楚自身的困难。
小结:华为轮值董事长徐直军前段时间说过,在造车这个问题上,余承东只有“一票”,这似乎证明,华为在较长一段时间内不太可能亲自造车。这或许是华为的遗憾,但在危局之下,任正非仍然畏惧不可抗力带来的“寒气”。
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